可是好景不长。2000年3月15日开始科技股价格急剧下跌，同样连累到索罗斯基金出现大幅度亏损，短短两个星期内就缩水20%。
这时候的索罗斯自己也感到自己昏招迭出、应该好好休息一下了。2000年6月，索罗斯在接受英国广播公司（BBC）记者采访时袒露心迹说：“我想我不久前失去了那种（要风得风、要雨得雨的）感觉。我就像一个老拳击手，不应该再站在拳击台上。”
这就是为什么读者看到70周岁的索罗斯随后宣布退休，不再在全球金融市场进行投资活动，而是把主要精力用于慈善方面的原因。
与此相配合，索罗斯把他旗下的量子基金、量子新兴基金合并为量子慈善基金，交给自己38岁的儿子罗伯特打理，也顺便锻炼一下他的能力。
随着索罗斯的退休，量子慈善机构调整投资策略，采取比较保守和低风险的投资策略，并且宣布将把所有投资回报用于慈善事业。
当然，事后证明索罗斯是“退而未休”，又在2007年全球金融危机中大施拳脚。这是后话。并且，即使是索罗斯交出了基金管理大权，因为这种体制改变又重新发挥了新基金的活力，量子基金的业绩回报依然不菲。
以2001年为例。当年美国标准普尔指数下跌了13%，可是量子基金的年收益率仍然高达13.8%，业绩超出26.8个百分点。2002年量子基金变外部人员管理为内部管理，当年的收益率为—0.5%，比标准普尔指数的表现高出21个百分点。一方面这表明索罗斯的外部人员管理政策具有某种优越性；同时也可能表明，索罗斯的“保守”投资策略收到了效果。