第二,兴科技。
闯市场依靠产品,产品开拓靠科技。不停顿地研究开发一个又一个新产品,一个又一个新项目,是科技开拓的中心任务。
企业家必须亲自过问企业的科技开拓工作,参加科技研讨会,协调科研、销售部门和其他部门的配合工作,组织攻关小组突击完成目标任务等。科研工作在经营之中要有提前量,在生产第一代产品的同时,就着力于开发第二代产品,并且预测开拓第三代产品。科技开拓应使“短平快”项目优先于长远储备项目,但两者必须兼顾,不能只抓一端。“短平快”项目容易转变为生产力,制成产品立即销售出去,回收资金和增值利润,立竿见影,反过来又能促进科技开拓工作。长远储备项目一般是高精尖产品,可以增添后劲,扩大经营规模,又可在更高层次上提高科技开拓的水平。
